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    sur l'ensemble de la région.

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    été spécialement sélectionnés.

Dates fixes
Parcours individualisé (dates et parcours
individualisé à définir avec l'organisme
Accessibles aux entreprises
de 1 à 19 salariés
Accessibles aux entreprises
de 20 à 49 salariés
Accessibles aux entreprises de 20 à 49 salariés sous conditions.
Les formations bureautiques vous sont accessibles si elles sont couplées
avec une inscription à une certification. La formation anglais vous est
accessible si elle est couplée avec une inscription au TOEIC.

Détails de la formation

Management de proximité, mettez le code du travail de votre côté

Durée(s) : 2 jours
Lieu(x) : Dijon, Chalon-sur-Saône
Coûts d'inscription adhérent        : 100 € HT
Coûts d'inscription non-adhérent : 200 € HT
Objectif(s) : assurer au mieux son rôle de management de proximité tout en respectant le cadre juridique et les obligations de l’entreprise, connaître les outils pour sécuriser les recrutements, maintenir l’employabilité et l’implication des salariés, définir les rôles et missions du manager, adapter son management aux personnes.

Veuillez cliquer sur le lieu de formation de votre choix afin de connaître les détails de la formation.

Coûts d'inscription adhèrents Dijon:
100.00 € HT

Coûts d'inscription non-adhèrents Dijon:
200.00 € HT

Programme Dijon:
Connaître l’environnement juridique pour manager dans les règles
     - La structure du droit du travail : le code du travail, la convention collective, les accords de branche, les accords d’entreprise, les usages
     - L’articulation et la hiérarchisation entre les différents niveaux du droit du travail
     - Le règlement intérieur : seuil d’effectif, rôle du manager dans son application au quotidien
     - Les principes-clés du droit du travail à connaître: égalité, non-discrimination, responsabilité du manager

Faciliter l’intégration des collaborateurs dans l’entreprise
     - Les différentes formes de contrat et leurs principales spécificités : le CDI, le CDD, le travail à temps partiel
     - Le cas du travail intérimaire : possibilités de recours et statut du travailleur intérimaire
     - La sécurisation du recrutement : l’importance du suivi de la période d'essai pour l'entreprise, le manager et le salarié, la mise en place d’un parcours d’intégration (accueil, montée en compétences…)
     - La visite médicale obligatoire

Manager l’activité professionnelle des collaborateurs dans le respect du droit du travail
     - La modification du contrat de travail et des conditions de travail : les modifications possibles, les règles à respecter et les conséquences du refus du salarié
     - L’exercice du pouvoir disciplinaire et la notion de faute : traitement des comportements fautifs, constitution d’un dossier factuel
     - Les principales causes de suspension du contrat (maladie, AT et accident de trajet, congés payés, formation…) et leurs conséquences sur le statut du salarié pendant la suspension de son contrat, le retour du salarié et la mise en oeuvre d’un entretien de retour
     - La gestion du temps de travail : la notion de travail effectif, le respect des durées maximales légales ou conventionnelles, les repos, le régime des heures supplémentaires, les risques encourus en cas de non- respect de la réglementation
     - La gestion et le développement des compétences des collaborateurs : le rôle du manager dans le maintien de l’employabilité des collaborateurs, l’importance de l’entretien professionnel pour identifier les besoins en formation
     - La responsabilité du manager de proximité en matière d’hygiène et de sécurité et de risques psycho-sociaux : manager sans harceler ni discriminer
     - La rupture du contrat de travail : les différents cas de rupture, la gestion du préavis

Connaître le cadre légal de la représentation du personnel
     - Le rôle des différents représentants du personnel
     - Les droits et devoirs respectifs des représentants du personnel et des managers
     - La gestion au quotidien des relations avec les représentants du personnel

Durée : 2 jours

Coûts d'inscription adhèrents Chalon-sur-Saône:
100.00 € HT

Coûts d'inscription non-adhèrents Chalon-sur-Saône:
200.00 € HT

Programme Chalon-sur-Saône:
Connaître l’environnement juridique pour manager dans les règles
     - La structure du droit du travail : le code du travail, la convention collective, les accords de branche, les accords d’entreprise, les usages
     - L’articulation et la hiérarchisation entre les différents niveaux du droit du travail
     - Le règlement intérieur : seuil d’effectif, rôle du manager dans son application au quotidien
     - Les principes-clés du droit du travail à connaître: égalité, non-discrimination, responsabilité du manager

Faciliter l’intégration des collaborateurs dans l’entreprise
     - Les différentes formes de contrat et leurs principales spécificités : le CDI, le CDD, le travail à temps partiel
     - Le cas du travail intérimaire : possibilités de recours et statut du travailleur intérimaire
     - La sécurisation du recrutement : l’importance du suivi de la période d'essai pour l'entreprise, le manager et le salarié, la mise en place d’un parcours d’intégration (accueil, montée en compétences…)
     - La visite médicale obligatoire

Manager l’activité professionnelle des collaborateurs dans le respect du droit du travail
     - La modification du contrat de travail et des conditions de travail : les modifications possibles, les règles à respecter et les conséquences du refus du salarié
     - L’exercice du pouvoir disciplinaire et la notion de faute : traitement des comportements fautifs, constitution d’un dossier factuel
     - Les principales causes de suspension du contrat (maladie, AT et accident de trajet, congés payés, formation…) et leurs conséquences sur le statut du salarié pendant la suspension de son contrat, le retour du salarié et la mise en oeuvre d’un entretien de retour
     - La gestion du temps de travail : la notion de travail effectif, le respect des durées maximales légales ou conventionnelles, les repos, le régime des heures supplémentaires, les risques encourus en cas de non- respect de la réglementation
     - La gestion et le développement des compétences des collaborateurs : le rôle du manager dans le maintien de l’employabilité des collaborateurs, l’importance de l’entretien professionnel pour identifier les besoins en formation
     - La responsabilité du manager de proximité en matière d’hygiène et de sécurité et de risques psycho-sociaux : manager sans harceler ni discriminer
     - La rupture du contrat de travail : les différents cas de rupture, la gestion du préavis

Connaître le cadre légal de la représentation du personnel
     - Le rôle des différents représentants du personnel
     - Les droits et devoirs respectifs des représentants du personnel et des managers
     - La gestion au quotidien des relations avec les représentants du personnel

Durée : 2 jours